Des systèmes que j'ai conçus et livrés
Quelques produits dont j'ai porté le problème, l'architecture et la livraison — de la première spécification à la production.
Ce que je règle
Là où je crée de l'effet de levier
Six endroits où la technologie devient un actif mesurable plutôt qu'un centre de coûts.
Analyse fonctionnelle
Modélisation UML/BPMN, cartographie des user stories et analyse de ROI qui transforment des besoins d'affaires complexes en spécifications réalisables.
Architecture full-stack
Conception de systèmes scalables, du modèle de données au déploiement — bâtis pour encaisser la croissance, pas juste pour la démo.
Gouvernance TI
Cadres de processus, de risque et de conformité qui rendent la livraison prévisible et auditable.
IA et automatisation
OpenAI/Claude/LangChain, RAG et flux multi-agents intégrés aux opérations réelles pour réduire le travail manuel.
Audit de sécurité
Revue d'architecture et de sécurité, conformité RGPD et durcissement OAuth/JWT avant que ça casse.
Gestion de crise
Stabilisation de systèmes fragiles, résolution d'incidents et redressement de la livraison sous pression de SLA.
Code ouvert et activité de développement
Statistiques GitHub
Activité de développement publique, répartition des langages et dépôts sélectionnés.
Expérience
Formation et reconnaissances
Fondations
- Aetheris — trousse Python à code ouvert d'analyse de code multi-agents, publiée sur PyPI
- Finaliste Forces AVENIR 2025 (9ᵉ édition), Collège de Bois-de-Boulogne
- Expert invité en IA, balado CIBL 101,5 FM
Matrice de compétences
Ce que j'apporte
Analyse d'affaires et gestion de projet
Développement
IA et innovation
Entreprise et DevOps
Données et sécurité
Méthodologie
Comment se déroule un mandat
Diagnostiquer d'abord, planifier ensuite, exécuter avec gouvernance. Aucune surprise.
Diagnostic sans compromis
Audit de code et d'architecture, analyse des coûts infonuagiques, revue de sécurité et de conformité, audit des équipes et des processus, analyse de rentabilité TI.
Architecture et feuille de route
Réduction de la dette technique, feuille de route ROI sur 18 mois, stratégie IA et données, conception de systèmes scalables et transfert de connaissances.
Exécution et gouvernance
Supervision d'équipes (5 à 15 personnes), déploiement CI/CD, intégration ERP/CRM, gestion des incidents (SLA 24 h), gestion par KPI.
Modèles de collaboration
Façons de collaborer
CTO fractionnaire (sur demande)
Leadership stratégique, supervision opérationnelle et vision technique à long terme, sans embauche à temps plein.
Mission de stabilisation
Intervention ciblée de 3 à 6 mois : audit d'urgence, plan de redressement et exécution chirurgicale pour les systèmes fragiles.
Vérification diligente technique
Évaluation des risques, audit de valorisation et rapports de conformité pour les décisions de fusion-acquisition et d'investissement.
Développement et MVP
Réalisation concrète de projets, de MVP et de fonctionnalités produit — et modernisation de la technologie de l'entreprise, en tant qu'analyste-programmeur et analyste d'affaires.
Cadrons votre prochain mandat
Mandat de CTO fractionnaire, mission de stabilisation ou vérification diligente technique — dites-moi où ça fait mal et je vous dirai ce qu'il faut pour régler ça.